Pour les équipes exécutives
Élevez le leadership et l’impact des équipes exécutives*
Une journée conçue pour catalyser l’excellence au sein de votre équipe exécutive. Inspirée par la formule gagnante de Vision PDG, Vision Leadership propose une expérience transformatrice pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Profitez d’échanges authentiques et d’applications pratiques, favorisant le partage entre pairs et offrant un impact direct sur la performance globale de votre entreprise. Face à une évolution rapide du secteur imposant un rythme sans précédent, Vision Leadership vous fournit les clés pour rester en tête.
*L’équipe exécutive comprend des postes de haut niveau au sein de leur entreprise technologique, relevant directement du président(e) et ayant l’autorité de prendre des décisions majeures et de déléguer des responsabilités spécifiques à d’autres employé(e)s.
Ce que Vision Leadership vous réserve
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Affinez les compétences clés sur des sujets cruciaux tels que les « KPI » et leur cohérence entre les équipes, l’IA et l’innovation;
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Découvrez des stratégies avancées pour améliorer la prise de décision et l’alignement stratégique;
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Échangez avec d’autres leaders du secteur pour se benchmarker et adopter les meilleures pratiques;
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Développez le réseau professionnel en établissant des relations authentiques avec des pairs du secteur technologique;
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Renforcez la synergie interne pour optimiser la collaboration au sein de vos équipes exécutives.
Ce qu’ils en pensent de VISION LEADERSHIP
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« Le secteur techno évolue tellement rapidement, il faut constamment se questionner si nos façons de faire sont efficaces. L’équipe exécutive me permet de m’élever et d’entrainer la croissance de l’entreprise. Un événement comme Vision Leadership sera un excellent moyen de les aider à développer leur réseau et leur expertise. »
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« À Vision Leadership, j’aurai l’occasion d’échanger avec d’autres exécutifs qui évoluent dans le secteur technologique, et je suis convaincue que j’en retirerai de nouvelles idées ainsi que des complices avec qui je pourrai partager par la suite. »
Programme
Heure |
Activité |
|---|---|
| 8 h 00 à 9 h 00 | Accueil |
| 9 h 00 à 9 h 40 | Conférence d’ouverture | Défier l’horizon technologique : Perspectives et stratégies pour les leaders audacieux (40 min)
Des insights précieux sur la manière de surmonter les défis actuels et d’anticiper les évolutions futures, tout en s’adaptant aux changements rapides et aux conditions du marché. |
| 9 h 40 à 10 h 10 | KPIs alignés : Votre arme secrète pour mieux performer (30 min)
Fatigué des KPIs inefficaces qui freinent votre croissance? Transformez-les en véritables atouts pour propulser votre entreprise. Découvrez comment aligner vos KPIs pour chaque département et créer un tableau de bord révolutionnaire qui maximise la performance et facilite la prise de décision stratégique. |
| 10 h 10 à 10 h 40 | Discussions en table ronde (30 min)
Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes |
| 10 h 40 à 11 h | Pause-café (20 min) |
| 11 h 00 à 11 h 30 | L’IA : Catalyseur de transformation et gestion des risques (30 min)
Explorez comment l’intelligence artificielle transforme les opérations d’entreprise et impacte l’ensemble de l’organisation. Apprenez à travers des exemples concrets les avantages de l’IA, les risques associés et les stratégies pour une intégration réussie et sécurisée. |
| 11 h 30 à 12 h 00 | Expérience Client : Qui prend les rênes de l’ADN de l’entreprise? (30 min)
Explorez comment l’expérience client est façonnée par plusieurs acteurs au sein de l’entreprise, et non seulement par une seule fonction. Découvrez pourquoi les titres comme « Customer Success Manager » peuvent ne pas résonner avec les clients et comment redéfinir votre approche pour ancrer l’expérience client dans la culture de votre organisation. |
| 12 h 00 à 12 h 30 | Discussions en table ronde (30 min)
Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes |
| 12 h 30 à 13 h 45 | Dîner-réseautage (75 min) |
| 13 h 45 à 14 h 15 | Courage Managérial : Bâtir des Équipes Performantes vers le BHAG
Comment le courage managérial peut transformer vos équipes et les orienter vers des objectifs ambitieux (BHAG). Abordez des thèmes essentiels tels que la fixation des objectifs, la communication et l’alignement. Apprenez à travailler ensemble de manière cohérente, de haut en bas, tout en dépersonnalisant les défis. Cette session vise à offrir des solutions concrètes pour surmonter les obstacles et créer une culture de performance durable. |
| 14 h 15 à 14 h 45 | RevOps : Maximiser les revenus pour un impact optimal (30 min)
Plongez dans les meilleures pratiques de l’optimisation des revenus et découvrez comment elles peuvent améliorer la performance globale de votre entreprise. À travers des cas concrets, explorez les avantages, les étapes de mise en œuvre, ainsi que les à faire et à ne pas faire pour garantir le succès de votre stratégie RevOps. |
| 14 h 45 à 15 h 15 | Discussions en table ronde (30 min)
Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes |
| 15 h 15 à 15 h 45 | Pause-café (30 min) |
| 15 h 45 à 16 h 15 | Innovation en mode turbo : comment s’assurer que tous suivent la cadence (30 min)
Apprenez à synchroniser les efforts de chaque membre et à garantir que tous avancent ensemble, tout en surmontant les obstacles qui peuvent freiner la créativité et la mise en œuvre. |
| 16 h 15 à 16 h 30 | Mot de la fin : synthèse et perspectives (15 min) |
| 16 h 30 à 18 h 00 | Cocktail-réseautage |
Tarifs
Événement réservé aux membres AQT
- Membre techno
- 850 $
- Billet individuel
- 950 $
- Tarif en vigueur à partir du 9 novembre 2024
- Entreprises détentrices
passeport AQT - Inclus*
- Billet individuel
- Offert gracieusement
- 2e billet optionnel
- 750 $ chacun
- Billets supplémentaires
- Membre affilié **
- 1 700 $
- Billet individuel
* Valeur de 850 $
** Entreprises des services professionnels
Foire aux questions
Les sujets m’intéressent ! À qui cet événement s’adresse-t-il ?
L’angle choisi pour traiter des sujets est taillé sur mesure pour les équipes exécutives, soit la “garde rapprochée” des PDG!
L’événement de choix pour les PDG demeure Vision PDG, qui se tiendra du 8 au 10 avril 2025.
Comment choisir les membres de l’équipe exécutive qui devraient participer ?
Les personnes qui répondent à ces critères auront un réel ROI :
- Participe aux décisions stratégiques de l’entreprise
- Cherche à renforcer l’alignement des équipes inter-départements
- Profitera d’élargir son réseau et rencontrer des personnes ayant des responsabilités similaires
- À la capacité de proposer et de prendre en charge des améliorations applicables dès leur retour!
Est-ce que c’est une journée de formation?
Pas au sens habituel! C’est une journée très rythmée. Les présentations reposent sur des cas vécus consacrés au secteur techno et seront suivies d’échanges autour de la table tout aussi dynamiques. Vous repartirez avec un bagage de connaissances riche et applicable
Combien de personnes sont attendues?
Nous visons 200 participants pour cette première édition. C’est pourquoi l’AQT offre un deuxième laissez-passer gratuit aux détenteurs de Passeport. Nous sommes convaincus que cette offre augmentera encore votre ROI.
Pourquoi envoyer plus d’un participant(e)?
Chaque participant(e) reviendra avec de nouveaux contacts et des idées concrètes à appliquer dans votre entreprise. Nous encourageons les participants à interagir à différentes tables pour maximiser la qualité des échanges et des apprentissages.