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Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.

Élevez le leadership et l’impact des équipes exécutives*

Une journée conçue pour catalyser l’excellence au sein de votre équipe exécutive. Inspirée par la formule gagnante de Vision PDG, Vision Leadership propose une expérience transformatrice pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets. Profitez d’échanges authentiques et d’applications pratiques, favorisant le partage entre pairs et offrant un impact direct sur la performance globale de votre entreprise. Face à une évolution rapide du secteur imposant un rythme sans précédent, Vision Leadership vous fournit les clés pour rester en tête.

*L’équipe exécutive comprend des postes de haut niveau au sein de leur entreprise technologique, relevant directement du président(e) et ayant l’autorité de prendre des décisions majeures et de déléguer des responsabilités spécifiques à d’autres employé(e)s.

Ce que Vision Leadership vous réserve

  • Affinez les compétences clés sur des sujets cruciaux tels que les « KPI » et leur cohérence entre les équipes, l’IA et l’innovation;

  • Découvrez des stratégies avancées pour améliorer la prise de décision et l’alignement stratégique;

  • Échangez avec d’autres leaders du secteur pour se benchmarker et adopter les meilleures pratiques;

  • Développez le réseau professionnel en établissant des relations authentiques avec des pairs du secteur technologique;

  • Renforcez la synergie interne pour optimiser la collaboration au sein de vos équipes exécutives.

Création sans titre (13)-1

 

Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.

Ce qu'ils pensent de VISION LEADERSHIP

Le secteur techno évolue tellement rapidement, il faut constamment se questionner si nos façons de faire sont efficaces. L’équipe exécutive me permet de m’élever et d’entrainer la croissance de l’entreprise. Un événement comme Vision Leadership sera un excellent moyen de les aider à développer leur réseau et leur expertise.
david-hervieux
David HervieuxPDG, Devolutions
À Vision Leadership, j’aurai l’occasion d’échanger avec d’autres exécutifs qui évoluent dans le secteur technologique, et je suis convaincue que j’en retirerai de nouvelles idées ainsi que des complices avec qui je pourrai partager par la suite.
marie-eve-lemieux
Marie-Ève LemieuxCheffe Croissance, Médiaclip
26 novembre 2024 de 8 h à 18 h

Programme

  • Matin
  • Après-midi

8 h à 9 h

Accueil

9 h à 9 h 40


  conférenciers 7575 (1) 
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Stratégie et le leadership dans un monde VICA : Innover, prendre des risques et apprendre de nos erreurs

À la lumière de nombreux exemples de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté (VICA) tirés de l’actualité économique, Francis Gosselin nous propose une posture et des actions concrètes à mettre en oeuvre afin de développer plus rapidement nos entreprises. Il partage de nombreux “insights” tirés de sa pratique de consultant et d’économiste afin de stimuler notre volonté à prendre des risques calculés, pour apprendre plus rapidement, et réussir mieux.
Conférencier : Francis Gosselin

9 h 40 à 10 h 10


DAVE M (2) 
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KPIs alignés : Votre arme secrète pour mieux performer 

Pourquoi, malgré la mise en place de KPIs dans votre organisation, on ne perçoit pas souvent toute la valeur de ces indicateurs? Pourquoi la gestion par KPIs fonctionne-t-elle dans certaines organisations? Transformez-les et implantez les rituels nécessaires pour en faire un véritable atout afin de propulser vos stratégies d’entreprise à court, moyen et long terme!
Conférencier : Dave Marcheterre

10 h 10 à 10 h 40

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

10 h 40 à 11 h 00

Pause-café

11 h 00 à 11 h 30


OB (1) 
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L'IA pour une innovation ambitieuse et responsable en entreprise

Dans cette conférence, Olivier Blais, cofondateur et VP science de la décision chez Moov AI, abordera les grands enjeux d’affaires liés à l’intelligence artificielle. Alors que de nombreux VP se demandent : "Faisons-nous un usage éthique et responsable des outils d’IA, sans mettre notre entreprise à risque ?", Olivier apportera des réponses pratiques sur la manière d’utiliser l’IA générative de façon sécuritaire et conforme aux standards. L'accent sera mis sur l'importance d'encadrer l'utilisation de l'IA au sein des entreprises. Olivier expliquera comment l'équipe exécutive, les VP et les directeurs peuvent établir des barèmes pour garantir une utilisation conforme et sécurisée à travers toute l'organisation. Il discutera également des risques liés au "Shadow AI" (l’utilisation non contrôlée des outils IA) et des décisions à prendre, comme le choix d’outils adéquats ou le blocage de certains. 
Conférencier : Olivier Blais

11 h 30 à 12 h


MARK 
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Expérience Client : Qui prend les rênes de l’ADN de l’entreprise?

Explorez comment l'expérience client est façonnée par de multiples acteurs au sein de l'entreprise, et non seulement par une seule fonction. Découvrez pourquoi les titres comme "Customer Success Manager" peuvent ne pas résonner avec les clients et comment redéfinir votre approche pour intégrer l'expérience client dans la culture de votre organisation. Conférence offerte en anglais. 
Conférencier : Mark Penfold, MBA

12 h à 12 h 30

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

12 h 30 à 13 h 45

Dîner-réseautage

13 h 45 à 14 h 15


GD (1) 
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Courage Managérial : « Merde, j’ai manqué de courage… »

Découvrez l’importance de faire preuve de courage lorsque vient le temps de prendre les bonnes décisions, au bon moment, malgré l’inconfort qu’elles peuvent susciter. Le courage managérial peut transformer vos équipes et vous amener vers des objectifs ambitieux (BHAG). Nous aborderons des thèmes essentiels tels que la fixation des objectifs, l’importance bien s’entourer et la communication. Apprenez à travailler ensemble de manière courageuse, tout en dépersonnalisant les défis. Cette session vise à offrir des solutions concrètes pour surmonter les obstacles et créer une culture de performance durable.
Conférencière : Geneviève Desmarais

14 h 15 à 14 h 45


SL (1) 
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RevOps : Transformer les silos en moteurs de croissance

Découvrez comment le RevOps transforme les silos en moteurs de croissance en alignant les ventes, le marketing et le service client pour maximiser les revenus. À travers des exemples concrets, nous explorerons les meilleures pratiques, les étapes clés de mise en œuvre, ainsi que les pièges à éviter pour assurer le succès de votre stratégie RevOps.
Conférencier : Simon Lemire

14 h 45 à 15 h 15

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

15 h 15 à 15 h 45

Pause-café

15 h 45 à 16 h 15


MG (1) 
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Course à l'Innovation : Exploitation, exploration et croissance sous pression

Dans un monde technologique où l'innovation rapide est essentielle à la survie, les entreprises font face à un environnement de plus en plus compétitif. Cette conférence explore comment conjuguer les demandes internes des équipes, notamment celles des ventes, les attentes des clients et les pressions des concurrents tout en investissant dans l'innovation pour l'avenir. Nous aborderons le dilemme crucial entre exploitation des ressources actuelles et exploration de nouvelles idées, avec des solutions concrètes pour aligner innovation et croissance, à court et long terme.
Conférencière : Martine Gagné

16 h 15 à 16 h 30


conférenciers 7575 (1) 
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Mot de la fin : synthèse et perspectives

Conférencier : Francis Gosselin

16 h 30 à 18 h

Cocktail-réseautage

Événement réservé aux membres AQT

Tarifs

Membre techno

950 $
Billet individuel

Passeport AQT

Inclus*

Billet individuel

* Valeur de 950 $


2e billet : Offert gracieusement


Billets supplémentaires : 750 $ / chacun

Membre affilié**

1 700 $

Billet individuel

** Entreprises des services professionnels

Merci à nos partenaires

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Foire aux questions

Les sujets m’intéressent ! À qui cet événement s’adresse-t-il ?

L’angle choisi pour traiter des sujets est taillé sur mesure pour les équipes exécutives, soit la “garde rapprochée” des PDG!

L’événement de choix pour les PDG demeure Vision PDG, qui se tiendra du 8 au 10 avril 2025.

Comment choisir les membres de l’équipe exécutive qui devraient participer ?

Les personnes qui répondent à ces critères auront un réel ROI :

  • Participe aux décisions stratégiques de l’entreprise
  • Cherche à renforcer l’alignement des équipes inter-départements
  • Profitera d’élargir son réseau et rencontrer des personnes ayant des responsabilités similaires
  • À la capacité de proposer et de prendre en charge des améliorations applicables dès leur retour!
Est-ce que c’est une journée de formation ?
Pas au sens habituel! C’est une journée très rythmée. Les présentations reposent sur des cas vécus consacrés au secteur techno et seront suivies d’échanges autour de la table tout aussi dynamiques. Vous repartirez avec un bagage de connaissances riche et applicable.
Combien de personnes sont attendues ?
Nous visons 200 participants pour cette première édition. C’est pourquoi l’AQT offre un deuxième laissez-passer gratuit aux détenteurs de Passeport. Nous sommes convaincus que cette offre augmentera encore votre ROI.
Pourquoi envoyer plus d’un participant(e) ?
Chaque participant(e) reviendra avec de nouveaux contacts et des idées concrètes à appliquer dans votre entreprise. Nous encourageons les participants à interagir à différentes tables pour maximiser la qualité des échanges et des apprentissages.