Pour discuter des meilleures pratiques opérationnelles, partager des stratégies d’efficacité et d’optimisation des processus et des ressources, et explorer des méthodes pour améliorer la productivité et réduire les coûts opérationnels. Discutez de KPIs tels que la productivité par employé, le taux de défauts, le temps de cycle, et le coût par unité.
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