Avant de vous partager nos principales observations sur la composition d’un modèle d’affaires performant, je vous propose de prendre quelques minutes pour découvrir (ou redécouvrir) notre article portant sur les bases que nous utilisons pour aider nos clients à revisiter la façon dont ils font des affaires. Cette lecture vous permettra de tisser des liens importants avec les éléments abordés dans cet article — et certainement avec vos propres projets d’affaires.

Réinventer ou transformer votre projet d’affaires en modèle d’affaires performant

Vous avez probablement déjà entendu parler du BMC (Business Model Canvas), un exercice très intéressant que nous utilisons fréquemment avec notre clientèle. Le canevas de modèle d’affaires permet de raconter efficacement « l’histoire » de votre modèle d’affaires de manière à mettre le focus sur les principaux éléments qui vont générer du succès, tout en conservant une vision globale de vos opérations, de vos personas et de votre proposition de valeur.