Conseillère, PCI rémunération-conseil
Cumulant plus de 13 années d’expérience, Mélissa Allard a débuté sa carrière au sein de la société Ubisoft où elle a vite progressé en occupant diverses fonctions liées à la formation, à la gestion des ressources humaines et à la rémunération, notamment à titre de partenaire d’affaires en ressources humaines et de conseillère.

Son rôle chez PCI l’amène à intervenir dans la réalisation de mandats variés touchant principalement l’analyse du positionnement marché, l’évaluation des emplois, la mise en place de structures salariales et l’équité salariale. Elle s’implique également activement dans le développement de programmes de formation dans le cadre des mandats clients portant sur la rémunération, contribue à la rédaction d’articles et intervient dans divers regroupements d’affaires et de ressources humaines à titre de conférencière invitée.

Dominic est l’un des piliers de la firme à laquelle il s’est joint dès sa fondation. Fort de plus de 20 ans d'expérience en rémunération et en gestion des ressources humaines, il possède une expertise diversifiée de plus de 10 ans en consultation, acquise chez PCI et au sein d’entreprises de renom telles que la Banque Nationale du Canada, Emergis (Telus Santé) et Reitmans Canada, où il a occupé divers postes à responsabilité croissante.

L’étendue de son expérience en entreprise lui a permis de développer une vision élargie et un vaste champ de connaissances en matière de gestion des ressources humaines et de rémunération globale. Il possède également une expertise pointue en rémunération incitative de sociétés privées, tant pour la bonification annuelle que pour les régimes d’intéressement à long terme.

Ses activités chez PCI se concentrent essentiellement sur la rémunération exécutive touchant les membres de la direction et du conseil d'administration. Passionné de rémunération dans un contexte de saine gouvernance, Dominic est également formateur au Collège des administrateurs de sociétés. Il codirige la firme, intervient dans la conception et l’implantation de stratégies de rémunération et de gestion des talents en appui à la stratégie d’affaires des clients.